Стратегия развития АО «Казахстанский центр индустрии и экспорта «QazIndustry» на 2020-2024 годы
Определяет направления и цели деятельности Общества в рамках промышленно-индустриального развития Республики Казахстан, нацеленного на создание и развитие конкурентоспособной обрабатывающей промышленности Республики Казахстан на внутреннем и внешнем рынках, и отражает проактивную роль QazIndustry в процессе промышленно-инновационного развития страны на предстоящий 5-ти летний период.
Утверждена в новой редакции решением Совета Директоров от «15» июля 2022 года (протокол № 06/22).
Миссия
Способствовать росту конкурентоспособности обрабатывающей промышленности и смежных отраслей экономики Казахстана.
Видение
Национальный Think Tank («мозговой центр») развития промышленности и смежных отраслей Казахстана и эффективный оператор по предоставлению мер государственного стимулирования предприятий обрабатывающей промышленности.
Долгосрочное развитие Общества ориентировано на достижение лидерства, позволяющего в долгосрочной перспективе стать Think Tank в сфере развития национальной экономики.
Стратегические направления деятельности QazIndustry
- Экспертно-аналитическая деятельность как «мозгового центра» развития промышленности и смежных отраслей Казахстана.
- Предоставление системных и прямых мер государственного стимулирования в обрабатывающей промышленности.
- Содействие развитию смежных с обрабатывающей промышленностью отраслей и сфер экономики.
- Координация развития специальных экономических и индустриальных зон Республики Казахстан.
- Стимулирование промышленных предприятий по внедрению цифровых технологий в производственные процессы
- Институциональное развитие QazIndustry
Стратегические задачи и инициативы
Направления |
Цели |
Задачи |
Экспертно-аналитическая деятельность как «мозгового центра» развития промышленности и смежных отраслей Казахстана |
Выработка предложений по дальнейшему промышленно-инновационному развитию Казахстана |
1. Информационно-аналитическое сопровождение промышленно-инновационного развития 2. Участие в формировании Национального доклада о состоянии промышленности Республики Казахстан |
Предоставление системных и прямых мер государственного стимулирования в обрабатывающей промышленности |
Рост конкурентоспособности предприятий обрабатывающей промышленности |
1. Участие в реализации системных мер поддержки развития обрабатывающей промышленности, направленных на: - повышение конкурентоспособности обработанных товаров - развитие территориальных кластеров - развитие внутреннего рынка обработанных товаров 2. Предоставление прямых мер государственного стимулирования предприятий обрабатывающей промышленности: - возмещение затрат по повышению производительности труда; - возмещение затрат по продвижению обработанных товаров, работ и услуг на внутреннем рынке; - на развитие территориальных кластеров; - промышленных грантов |
Содействие развитию смежных с обрабатывающей промышленностью отраслей и сфер экономики |
Рост конкурентоспособности предприятий смежных с обрабатывающей промышленностью отраслей и сфер экономики |
Информационно-аналитическое и экспертное сопровождение развития отдельных отраслей и сфер экономики. |
Координация развития специальных экономических и индустриальных зон Республики Казахстан |
Повышение эффективности специальных экономических и индустриальных зон |
1. Координационные функции и взаимодействие с уполномоченными госорганами 2. Повышение качества управления в специальных экономических и индустриальных зонах 3. Продвижение специальных экономических и индустриальных зон Республики Казахстан |
Стимулирование промышленных предприятий по внедрению цифровых технологий в производственные процессы |
Повышение уровня технологической модернизации предприятий обрабатывающей промышленности |
Экспертная деятельность в области цифровой трансформации промышленности и внедрения Индустрии 4.0 |
Институциональное развитие QazIndustry |
Повышение эффективности деятельности Общества |
1. Совершенствование корпоративного управления 2. Развитие компетенций 3. Коммерциализация отдельных видов услуг 4. Повышение операционной эффективности 5. Развитие человеческого капитала 6. Повышение прозрачности в деятельности QazIndustry |